* Вы можете отписаться от рассылки в любое время по специальной ссылке
Стратегический маркетинг
Просто о сложном
SWOT анализ
SWOT анализ– один из анализов, позволяющих еще раз просмотреть деятельность компании на предмет выявления сильных и слабых сторон, угроз и возможностей в дальнейшей деятельности. Опять же результаты анализа используются при стратегическом планировании в дальнейшем. Что является самым важным при проведении анализа? Это – беспристрастность. Если вы, работая в компании, будете проводить swot анализ, вы должны отделить себя от компании, взглянуть на деятельность компании как будто вы сторонний человек, и совершенно не заинтересованы в дальнейшем развитии компании. Как будто вас попросили кто-то со стороны беспристрастно взглянуть и оценить что-то.
Если вы будете оценивать без эмоций и желания выглядеть лучше, чем есть на самом деле, только тогда получите реальную оценку и сможете выявить самые слабые места.
Итак, swot анализ – из чего он состоит?
4 основных блока:
1. Сильные стороны вашей компании
2. Слабые стороны вашей компании
3. Возможности для развития компании
4. Угрозы, которые могут негативно повлиять на дальнейшую деятельность
Описывайте все 4 блока как можно более полно
Не стесняйтесь выписывать, если вы видите очень большое число пунктов по каждому блоку: в этом случае, чем больше - тем лучше
Не задумывайтесь над формулировкой – отлично сформулировать вы можете и попозже
Помните, что угрозы и возможности не относятся к компании и не зависят от нее напрямую – это сложившиеся ситуации на рынке, в стране, мире, которые могут как-то повлиять на деятельность компании.
Когда сформулируете и выпишите все 4 блока, можно приступить к дальнейшему анализу:
- Составьте таблицу, в которой сверху-вниз расположите сначала все сильные стороны, затем все слабые стороны, а слева – направо расположите все возможности, а затем все угрозы, которые вы выявили в процессе анализа.
- Далее необходимо для каждого соответствия составить ответы на вопросы:
- сильные стороны – возможности – Как воспользоваться возможностями?
- сильные стороны – угрозы – За счет чего можно снизить угрозы?
- слабые стороны – возможности – Что может помешать воспользоваться возможностями?
- слабые стороны – угрозы – Самые большие опасности для компании?
Составьте ответы на вопросы для каждого пункта по каждому блоку. Составляя эти данные, вы уже заранее помогаете себе в дальнейшем планировании, наметите цель и пути повышении конкурентоспособности, а также снижения возможных рисков.
